Leeruitkomsten formuleren

De laatste jaren zien we dat veel onderwijsorganisaties in het hbo bij het ontwikkelen van een nieuw curriculum het accent verleggen van het denken in leerdoelen en competenties naar het formuleren van leeruitkomsten. Bureau Lente helpt hen hierbij.  

Leerdoelen en competenties
Een leerdoel geeft aan wat je wilt bereiken met het onderwijs en kan zowel betrekking hebben op kennis, op een vaardigheid of op een gewenste houding. Daarbij beschrijft het vaak hoe de studenten zich dit eigen moeten maken en hoe zij het bewijs moeten leveren. Combinaties van vaardigheden, kennis en houdingen, worden ook wel omschreven als competenties.

Leeruitkomsten
Een leeruitkomst is het meetbare resultaat van leerervaringen waarmee je kunt vaststellen tot op welk niveau een bepaalde competentie is gevormd of verbeterd. Het toont wat de leerling kan doen als resultaat van wat hij/zij heeft geleerd.

Leeruitkomsten gaan dus over daadwerkelijk getoonde resultaten en zijn gekoppeld aan toetsen in plaats van aan lessen. Omdat het bij leeruitkomsten gaat om het resultaat en niet om de manier waarop dit wordt bereikt biedt het gebruik van leeruitkomsten meer ruimte voor andere leerervaringen, eventueel opgedaan buiten de school. Hiermee sluit het beter aan op de actuele behoefte aan meer maatwerk binnen het onderwijs.

Landelijke Opleidingscompetenties
Dat zoveel scholen nu bezig zijn met het ontwerpen van nieuwe curricula heeft onder meer te maken met de loco’s, de landelijke opleidingscompetenties. Daarvan mogen scholen 30% zelf invullen. En dat is natuurlijk interessant want met die 30% kun je je als opleiding onderscheiden van de andere opleidingen. In plaats van een opleiding communicatie – waarvan er in Nederland wel meer dan tien aangeboden worden – bied je bijvoorbeeld een opleiding digitale communicatie, of social media communicatie.
En het bij het opzetten daarvan spelen de leeruitkomsten een steeds grotere rol.

Want wat voor mensen willen de opleiding nu eigenlijk afleveren. Als de opleiding echt specialisten op dit terrein wil afleveren, moeten ze ook leeruitkomsten formuleren die zulke mensen opleveren. Die leeruitkomsten geven feitelijk handen en voeten aan de competenties. Ze moeten dan ook zo geformuleerd zijn dat elke lezer meteen een beeld heeft van datgene wat iemand dan kan.

Die leeruitkomsten doen dus meerdere dingen:

  • Ze geven richting aan je onderwijs, want dat is waar je naar toe gaat.
  • Ze laten de student zien waar hij of zij naartoe beweegt, en
  • Ze laten zien hoe de uitkomsten aansluiten op het beroepenveld.

En dan zo geformuleerd en opgezet dat het toekomstbestendig is en dat het beroepenveld zich ook herkent in die leeruitkomsten.

Relaties tussen competenties en Leeruitkomsten

Bij het formuleren van die leeruitkomsten is het van groot belang om te kijken naar de relaties tussen de competenties. Alles wat je belangrijk vindt moet je erin terug kunnen zien. Bijvoorbeeld in de vorm van een matrijs. Je begint met het definiëren van de leeruitkomsten op het hoogste niveau en dan vertaal je die terug naar leeruitkomsten op de lagere niveaus en zo bouw je een samenhangend curriculum op.

Wij helpen opleidingen bij het formuleren van de leeruitkomsten. Daarbij focussen we ons vooral op de manier van aanpakken en de eisen en criteria waaraan goede werkbare en meetbare leeruitkomsten moeten voldoen. Want alles wat je formuleert moet ook te meten zijn. En daarbij checken we steeds of alles wat er staat ook klopt en dat de leeruituitkomsten  voor de verschillende leerjaren een logisch geheel vormen.

Veel vraag naar gecombineerde training BDB/BKE

Naast onze succesvolle BKE trainingen en certificeringen ervaren we het afgelopen jaar ook steeds meer vraag naar training- en certificeringstrajecten waarbij BDB en BKE gecombineerd worden.

Met de groeiende vraag naar docenten in het hbo is er substantiële zij-instroom ontstaan van mensen die docent willen worden op een hbo. Zonder een specifieke onderwijsbevoegdheid moeten zij dan wel eerst de Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB) halen.

Vaak volgen beginnende docenten hiervoor een opleiding of training in de eerste jaren van hun contract, gefaciliteerd door de betreffende hogeschool. Steeds vaker wordt Bureau Lente gevraagd om naast de BKE ook deze BDB te verzorgen.

Vakmanschap
BDB en BKE (Basis Kwalificatie Examinering) kunnen los van elkaar gezien worden maar vaak is BKE ook geïntegreerd in de BDB. Nieuwe mensen moeten zowel BDB als BKE doen.

Toch is het traject voor iedere docent weer net even anders, afhankelijk van de persoonlijke leerbehoeftes en de voorkeuren van de school.

Onze insteek daarbij is altijd: waar sta je nu als docent en waarop wil of moet je je dan nog verder ontwikkelen? En hoe ga je dat dan aantonen?

Van de BDB en de BKE staan de leeruitkomsten vast, maar hoe je daar wilt komen dat is aan de school. Wij bespreken die wensen met de school en komen met een passend plan van aanpak. Hierbij blijven we zo dicht mogelijk bij de dagelijkse praktijk van de docenten.

Het afgelopen jaar hebben we steeds vaker het gecombineerde traject BDB incl. BKE mogen inzetten, bij diverse hogescholen.

Meer weten over onze BDB- en BKE-aanpak in het hbo? Neem contact op met mbulle@bureau-lente.nl

Twee NVAO-geregistreerde secretarissen bij Bureau Lente

Met ingang van dit jaar beschikt Bureau Lente over twee NVAO-geaccrediteerde secretarissen voor het hoger onderwijs: Inge de Jager en Monique Bulle.  

De Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) is een kwaliteitszorgorganisatie die op deskundige en onafhankelijke wijze de kwaliteit van het hoger onderwijs in Nederland en Vlaanderen borgt en die de kwaliteitscultuur binnen de hogeronderwijsinstellingen in Nederland en Vlaanderen bevordert. Zij accrediteert bestaande en nieuwe opleidingen en beoordeelt de kwaliteitszorg van instellingen in het hoger onderwijs.  Daarmee is de NVAO bewaker van de kwaliteit van het hoger onderwijs.

Rol secretaris
Binnen dit proces ondersteunt de secretaris het panel van deskundigen in de beoordelingsprocessen instellingstoets kwaliteitszorg (ITK), toets nieuwe opleiding (TNO), toets na drie jaar en accreditatie. Hij of zij is geen lid van het panel, maar stelt zich neutraal op ten opzichte van de instelling/de opleiding, het panel en de NVAO. De secretaris kan daarbij diverse rollen vervullen:

  1. inhoudelijk procesbewaker: de secretaris zorgt ervoor dat het panel de procedures en richtlijnen van de NVAO correct toepast; 
  2. panelondersteuner: de secretaris neemt het panel organisatorische zaken uit handen; en 
  3. rapporteur: de secretaris notuleert de bijeenkomst(en) van het panel, het locatiebezoek en schrijft het advies- of beoordelingsrapport op aanwijzing van het panel.

De NVAO organiseert halfjaarlijks een secretaristraining waaraan steeds maximaal 20 personen kunnen deelnemen. Na het succesvol afronden van de training neemt de NVAO de secretaris op in het openbare NVAO-register van secretarissen.

Bureau Lente ondersteunt

Vanuit Bureau Lente bieden we inmiddels verschillende diensten aan vanuit onze rol als secretaris. Zo hebben we vanuit de rol van adviseur al geoefend in het gesprekvoeren bij een accreditatiepanel, met zowel een directie als met een examencommissie. Omdat wij

het accreditatiestelsel goed kennen, kunnen we als adviseur een opleiding prima ondersteunen bij het behalen of behouden van een accreditatie.

Ook opleidingen die met zelfstandig secretarissen willen werken in de begeleiding van een panel, kunnen nu goed door ons ondersteund worden op dit gebied. Bel of mail gerust voor meer informatie!  

Gijs Noordergraaf trainer/adviseur bij Bureau Lente

Bureau Lente blijft groeien!
Vanaf 1 januari versterkt Gijs Noordergaaf het snelgroeiende team van Bureau Lente als trainer/adviseur. Met Gijs heeft Bureau Lente opnieuw een zeer ervaren adviseur aan boord gehaald.

Na de PABO en een afgeronde studie onderwijswetenschappen aan de Universiteit van Utrecht, heeft Gijs de eerste jaren zelf voor de klas gestaan als basisschoolleraar in Rotterdam. Vervolgens werkte hij zes jaar als consultant en trainer bij Bureau ICE waar hij met name examens en toetsen ontwikkelde en trainingen verzorgde voor het mbo. Het was bij dit bureau dat hij voor het eerste samenwerkte met zijn huidige collega’s bij Bureau Lente: Monique Bulle, Jeanne Hup en Inge de Jager. De afgelopen 4 jaar was Gijs werkzaam als Kernconstructeur examinering bij Stichting Praktijkleren in Amersfoort.

Gijs Noordergraaf

Gijs Noordergraaf
“De afgelopen vier jaar heb ik met veel plezier gewerkt bij Stichting Praktijkleren om daar samen met veel scholen examens te ontwikkelen. De kennis en ervaring die ik hierbij heb opgedaan kan ik nu weer mooi inzetten in mijn nieuwe baan. Het was goed om ook eens aan de kant van de examenleverancier te werken, maar ik merkte toch dat het ‘voor de klas staan’ en kennis overdragen bleef trekken. Bureau Lente is nog een compacte, jonge organisatie waar ik echt een verschil kan maken. Ik ken de collega’s goed en weet dat hun ideeën over kennisoverdracht, examineren, testen en toetsen goed overeenkomen met de mijne. Het feit dat ik bij Bureau Lente ook in het hbo aan de slag kan gaan was voor mij een extra reden de nieuwe uitdaging aan te gaan.”

Volgens Jeanne Hup, medeoprichter van Bureau Lente, komt Gijs geen moment te vroeg. “Bureau Lente groeit nog steeds als kool. We werken inmiddels voor meer dan vijfentwintig gerenommeerde onderwijsinstellingen, die – ondanks corona – steeds meer examengerichte activiteiten bij ons onderbrengen. Net als bij de komst van Inge weten we ook van Gijs al dat zijn manier van werken, zijn ideeën over toetskwaliteit en kennisoverdracht uitstekend passen bij Bureau Lente. Door zijn ervaring is hij meteen vanaf dag één direct inzetbaar bij onze klanten, en dat is zeer welkom. En met zijn brede praktijkkennis is hij ook inhoudelijk een mooie aanvulling op ons team.”

Meer weten over Gijs?
Bekijk zijn LinkedIn profiel of stuur eens een mailtje aan gnoordergraaf(at)bureau-lente.nl

“Go out with a bang!”

Daar kun je je van alles bij voorstellen: champagnekurken, vuurwerk, spektakel…

Maar het onderwijs sluit met 2021 een loodzwaar jaar af, met als enige jaarwisselings-knaller die van vervroegde en verlengde kerstvakanties en opnieuw strengere restricties.
Het is niet anders, en met elkaar zullen we er weer het beste van maken. 

Voor Bureau Lente was 2021 een heel druk jaar want naast meebewegen met de talloze veranderingen, groeiden we ook nog eens snel. Om alle nieuwe klanten en uitdagende nieuwe projecten op de juiste manier te kunnen verzorgen hebben we ons dan ook versterkt met twee nieuwe collega’s. 
We zijn verdubbeld!

We zien 2022 dan ook met veel enthousiasme en optimisme tegemoet. 
En ook  al zit niemand te wachten op de restricties van de nieuwe lockdown, laten we er het beste van maken. Wellicht is dit ook een goede kans om écht even je rust te pakken!

Bureau Lente wenst iedereen heel fijne en warme en gezellige feestdagen. Rust goed uit en blijf gezond!

Monique Bulle
Jeanne Hup
Inge de Jager
Gijs Noordergraaf

Let’s Dance!

Podcast over Inclusief Toetsen

Op het recente congres Toetsen en Examineren in het Hoger Onderwijs verzorgden Erika Rob, van de Haagse Hogeschool, en Inge de Jager van Bureau Lente samen een workshop over inclusief toetsen. Zij brachten met de deelnemers in kaart wat je kunt doen in je toetsontwerp, de toetsafname en het beoordelen van toetsen om toetsen geschikt te maken voor álle studenten.
Podcastmaker Anne Venema sprak met hen over inclusief toetsen.

Podcast over inclusief toetsen

“Zet niet alles overboord, maar begin met je bestaande toetsen en kijk hoe je die inclusiever kunt maken.”

Op 14 december a.s. is Bureau Lente ook actief op het congres Toetsen en Examineren in het MBO. Helaas vanwege Corona alleen online dit keer, maar inhoudelijk even sterk!

Graag zien we jullie dan!